社会保険労務士にとって最もウェイトの大きい仕事といえます。
「切っても切り離せない問題」なので、需要の高い分野です。
この人事労務治理の仕事は企業が活動していくには
企業の実態を細かく分析し、人事労務コンサルティングを行います。
就業規則や賃金轨制を作れば良いというわけではなく、
もちろん社会保険労務士は、単純にルールに沿って
労働者の年齢や性別、人数なども企業毎で違います。
それぞれの企業の業種や環境によって適した労働体系体例というのは異なります。
このルールを熟知しているのが社会保険労務士。
また就業規則には記載しなければならない事項など作り方のルールが決まっています。
「常時10人以上の労働者を使用する事業場では必ず就業規則を作成しなければなりません。」
実は就業規則の作成は労働基準法でも定められていて
就業規則がある事で、企業と労働者のトラブルを防ぎ働きやすい職場づくりへと繋がります。
労働時間や賃金、服務規程はハッキリと定めておく必要があります。
トラブルの原因となってしまいます。
企業と労働者との間で守るべき規則の理解が食い違いは
労働前提等をハッキリと決めておく必要があります。
企業にとって人材は重要な部门を占めるため、トラブルを防ぐためにも
労働者は安心して仕事をすることができないでしょう。
就業時間、賃金轨制、福利厚生など、もしも決まりがなければ
企業が人を雇い、活動していくためには規則が必要です。
人事労務というのはこのヒト(人)に関わってきます。
この3要素が成り立たないと企業は経営していけません。
そしてこれらは企業の資源でもあります。
ビジネスの3要素とは、「ヒト(人)?モノ(物)?カネ(金)」のことです。
ところで、人事労務治理ってなぜ必要なのでしょうか?
人事労務治理のプロである社会保険労務士。


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